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格力器再(fā)公告 董明珠：(jìn)行到底
董明珠格力以(zhēng)求(fā)展，(zhēng)成一(jiān)定不屈的信仰，更是一向上向善的力量。
如果(shuō)自主(chuàng)新是格力的精神(nèi)核，那敢於挑自我和行(yè)(guī)的“好”，是格力的外在武器。
一次，格力拿起武器，向了有“空(diào)界拼多多”之(chēng)的克斯。
6月10日，格力器在官方微博(shí)名(bào)克斯，(chēng)克斯空(diào)多型(hào)(chǎn)品能效比和冷消耗功率(cè)均不合格。事(shí)上，早在今年初，格力就已(duì)克斯涉嫌造假的(wèn)向多(gè)部(mén)(jìn)行了(bào)。
“格力(bào)克斯，不是企(yè)企(yè)的(jìng)(zhēng)，(duì)於企(yè)(lái)(shuō)，是道德的，低於(guó)家(biāo)(zhǔn)就是不合格(chǎn)品，就是法(chǎn)品！我都不敢(fā)，怎推(dòng)行(yè)的(jìn)步？企(yè)如同做人一，底(xiàn)是什？良知！”董明珠如是解(bào)初衷。
消(fèi)者(fù)(zé)，行(yè)高(zhì)量(fā)展助力，不瞻前後，不畏首畏尾，(rèn)(zhǔn)了就去，不(dá)目的不休，是董明珠一的(fēng)格。(wú)是(duì)市(chǎng)的“失信人”是“野人”，只要不守(guī)矩，董明珠就(huì)迎痛，毫不留情。
(zhēng)的文化，早已嵌入格力骨子。“和是(zhēng)出(lái)的。”是董明珠的管理哲(xué)。
在一次(fā)表演(shí)，董明珠敞(kāi)心扉：“我是好，但我是了真理和想！自己可能也(huì)有流的那一天。但是眼有法解(wèn)，唯一的法就是。”
“”穿于格力(fā)展的全(guò)程：董明珠(nèi)，在(zhēng)中格力(yíng)得了生存空，奠定了格力(fā)展的基石；董明珠外，在(zhēng)中(hù)了行(yè)秩序，更中(guó)造出了更大的一片天。
支一(gè)企(yè)的生存(fā)展到(hù)行(yè)的(wěn)定健康，保(hù)消(fèi)者的利益到捍(wèi)造(yè)的(zé)任(dān)(dāng)，在不同的(fā)展段，董明珠格力以(zhēng)求(fā)展，(zhēng)成一(jiān)定不屈的信仰，更是一向上向善的力量。而，(gè)(shí)代所稀缺、所敬重。
(guān)董明珠近三十年的(zhēng)，信仰市(chǎng)的(guī)，站在正的立(chǎng)，是最大的特(diǎn)。她一身正，要出一流的(chǎn)品(zhì)量，一(gè)公平正的市(chǎng)，出中(guó)家品牌在(guó)上的地位，出一(gè)全球消(fèi)者(mǎn)意和喜(ài)的中(guó)造。
正是因董明珠三十年如一日的(zhēng)，格力空(diào)的(zhì)量(guò)硬，才敢於六年免(fèi)包修，(liǎng)年免(fèi)包(huàn)。2012年到2018年空(diào)客(mǎn)意度(xù)多年全行(yè)第一，故障率降低到(wàn)分之。格力器才珠海一家默默(wú)的空(diào)代工(chǎng)成(zhǎng)今天的世界五百(qiáng)企(yè)，成(zhǎng)(yuǎn)(xiāo)全球160多(gè)(guó)家的中(guó)自主品牌。董明珠三十年如一日的(zhēng)，助力中(guó)空(diào)行(yè)了“廉(jià)”“(zhì)差”等(biāo)，向全球中高端市(chǎng)。
好(zhì)量是出(lái)的
都知道 “好空(diào)，格力造”，殊不知，格力空(diào)的好(zhì)量，一直是出(lái)的。
1994年，董明珠由普通(yè)(wù)擢升(jīng)(yíng)部副部(zhǎng)。上任後，通(guò)加(qiáng)(nèi)部建(shè)、(yōu)化人才培(yǎng)系、理(jīng)(xiāo)商(guān)等全方位的改革，用(guī)的制度管理代替(guò)去的人治管理，格力的(yíng)(xiāo)管理工作入正。
通(guò)一系列的改革，董明珠深刻(rèn)到，伴著市(chǎng)(jìng)(zhēng)加，渠道的(yōu)(shì)，(jìng)(zhēng)的焦(diǎn)(huì)落到(chǎn)品(zhì)量上。董明珠狠抓(zhì)量，她的腕，原材料延伸到生(chǎn)、(zhì)等多(gè)(huán)(jié)，“娘子”之名蜚(nèi)外。
1995年，董明珠(dān)任(jīng)(yíng)部部(zhǎng)，在她的提下，格力成立了空(diào)行(yè)迄今(dú)一(wú)二的“分(chǎng)”，(duì)所有外(xié)外(gòu)零部件(jìn)行“海(guān)式”(yàn)，既全面提升了(chǎn)品(zhì)量，又有效杜了技(shù)供(yīng)商利益交(huàn)的(wèn)。分(chǎng)成立後，源整(dòng)2000多家配套供(yīng)商的(zhì)量(jìn)步，使售後故障率(xù)多年平均降幅(dá)20%以上。
1997年，董明珠升任副(jīng)理，在她的推(dòng)下公司成立了成本，(jìn)行成本核算，解物料(guò)剩、生(chǎn)(xiàn)上的成本控制等各(wèn)。聚焦於(xì)(jié)(yán)格制度(zhí)行和(quán)力(jiān)督，向管理要效益、以管理促(fā)展。
(jìn)入2000年，我(guó)空(diào)(chǎn)量增(zhǎng)20%以上，一些企(yè)以低(jià)作市(chǎng)的敲(mén)，“螺刀工(chǎng)”大量出(xiàn)，一把螺刀，一桌子，一破泥房起(lái)，插上源、(fēng)(jī)一(zhuǎn)，手一摸有就算合格(chǎn)品，可以了。
面(duì)“螺刀工(chǎng)”的(xiàn)，2001年，格力立了“(shí)施精品略”、“打造百年企(yè)”的(fā)展目(biāo)，已(jīng)升任(jīng)理的董明珠整部(duì)伍和工作作(fēng)，定用品(zhì)市(chǎng)立新(biāo)杆。
董明珠(rèn)，要打造好的(chǎn)品，(guān)是全工心。此，格力器建立了一整套“、育、用、留”人才培(yǎng)系，包括德才兼、品德(yōu)先的人(jī)制，“能者上、庸者下”的(nèi)部升(jī)制和(yōu)劣汰的(jìng)(zhēng)(jī)制，各(lèi)人才提供了施展平(tái)。
2005年，格力率先在行(yè)(nèi)提出“整(jī)6年免(fèi)包修”的承。消息一(jīng)出，(yè)界之震。“自己自己找事”、“格力把整(gè)行(yè)都向了深”……面(duì)同行的(zhì)疑和(zhēng)，消(fèi)者用手的(quán)格力投票。
在格力的影下，空(diào)行(yè)的(chǎn)品(biāo)(zhǔn)和服(wù)(zhì)量在倒逼中(wěn)步提升，行(yè)蛋糕越做越大。董明珠(gè)霸道裁，用自己的志，(huàn)(lái)了行(yè)的(jìn)步。
2006年，董明珠提出“消(fèi)者的每一件小事，都是格力的大事”的理念。同年，格力(guó)家(zhì)局(fā)的“世界名牌”(chēng)(hào)。北京(lǐng)(jiǎng)回到公司後，董明珠上提出，公司(nèi)部必(jìn)一步(qiáng)化(duì)(zhì)量工作的(yán)格管控。“要用蛋挑骨的精神，(wèn)也要找出(wèn)(lái)，那才是水平，才能使我的(chǎn)品(zhì)量(jìn)步。”董明珠(shuō)。
2012年，就任格力器董事(zhǎng)兼裁的董明珠，提出了完美(zhì)量管理方：“以品(zhì)替代售後服(wù)，最好的服(wù)就是不需要售後服(wù)”，公司中高及(zhì)量管理技(shù)人提(jié)了“四五”管理系。
2015年，以“(zhì)控四重奏”核心的“T9全面(zhì)量控制模式的(gòu)建(shí)施”理系得由中(guó)(zhì)量(xié)(huì)(fā)的(zhì)量技(shù)(jiǎng)一等(jiǎng)。
2018年，格力器藉“世界(ài)上中(guó)造”格力完美(zhì)量管理模式最而出，得(zhì)量(lǐng)域的最高(jiǎng)(xiàng)——中(guó)(zhì)量(jiǎng)。
董明珠常(shuō)：“(zhì)量(guān)乎到(liǎng)(gè)生命：一(gè)是消(fèi)者的生命，一(gè)是企(yè)的生命。”在不的(zhēng)中，格力(zhì)量和格力品牌日深入人心，(yíng)得了全世界消(fèi)者的青。
“”，是消(fèi)者(fù)(zé)
在市(chǎng)局中，了消(fèi)者利益，了行(yè)健康(fā)展，董明珠是不身，主(dòng)挑“”。
1996年，大(jīng)(xiāo)商之打(jià)格、，小商家被迫(guān)(mén)。部分超(jí)大(jīng)(xiāo)商甚至向(chǎng)家施，件、要利(rùn)，不(yán)重影了格力苦心(jīng)(yíng)的市(chǎng)(wǎng)(luò)和品牌(yù)，更是整(gè)空(diào)市(chǎng)罩在性(jìng)(zhēng)的灰霾之下，而最害的是消(fèi)者的利益。
(chǎng)家(jīng)(xiāo)商的(guān)是建立在利益之上，如何(lái)保障方的利益，能共同做好市(chǎng)，消(fèi)者真正受益？董明珠在(jīng)(xiāo)商的(zhēng)中，找到了解思路。以(chǎn)，品牌旗，格力把一(gè)(qū)域(nèi)多家大(jīng)(xiāo)商捏合在一起，成立由格力控股、大(jīng)(xiāo)商入股，(zhuān)(yíng)格力品牌的股份制(xiāo)售公司，(fù)(zé)(dāng)地市(chǎng)(kāi)拓、管理和服(wù)工作。
1997年12月，格力(huì)同武4大格力(jīng)(xiāo)商，(lián)合(chuàng)立了(qū)域性(xiāo)售公司，一(dú)特的(yíng)(xiāo)模式，(biāo)著(chǎng)商方在探索“(jié)束(wú)序(jìng)(zhēng)，控制市(chǎng)秩序”上出了可喜一步。
2019年6月，格力公(kāi)(bào)克斯8(gè)型(hào)空(diào)涉嫌作假、能耗不(dá)(biāo)。不是格力克斯的“首”，(jù)不完全(tǒng)(jì)，格力克斯近三年的往(lái)(dá)12起，且克斯全部。2017、2018(liǎng)年，克斯就被法院判侵犯格力器6件(zhuān)利(quán)，其中已4件，金530(wàn)元，已一判2件，4300(wàn)元。一未(kāi)庭案件1件，(biāo)的1.1元。
各不良行、不良(fēng)的(zhēng)，董明珠遭受了多(zhì)疑，但她志向不改。在董明珠看(lái)，加(qiáng)智慧(chǎn)(quán)保(hù)，(hù)企(yè)的合法(quán)益，鼓企(yè)不自主(chuàng)新，不能只靠企(yè)的自，(guān)(shí)候要敢於亮，只有，才能中(guó)造的(fā)展(yíng)造良好的(jìng)(zhēng)氛，普通消(fèi)者的美好生活享受去真正的(shí)惠。
中(guó)造的明天而
2012年起，董明珠正式掌舵格力。在董明珠治下，格力(yīng)(guó)家“中(guó)造向中(guó)(chuàng)造(zhuǎn)、中(guó)速度向中(guó)(zhì)量(zhuǎn)、中(guó)(chǎn)品向中(guó)品牌(zhuǎn)”的(hào)召，(jiān)持以供(jié)(gòu)性改革主(xiàn)，推(dòng)企(yè)高(zhì)量(fā)展。
2015年9月，董明珠首次提出“世界(ài)上中(guó)造”口(hào)，意在推(dòng)格力的(zhuǎn)型升(jí)和全球化(fā)展。
造(yè)是(shí)(jīng)(jì)的主，以自主(chuàng)新犁杖，深耕智能造，加速(zhuǎn)型升(jí)，加快向全球(jià)值中高端，打造(guó)(jìng)(zhēng)新(yōu)(shì)，是格力面向未(lái)(jiān)持的方向和目(biāo)。
“(chuàng)新永(wú)止境，(chuàng)造改世界。”董明珠坦自己的想。也意味著，她自己、格力放逐到了一(gè)更宏大的舞(tái)中央，，容不得她半(diǎn)懈怠，永(yuǎn)下去，是她的宿命，也是她的使命。
扛旗中(guó)造，(guó)家(yù)而。的是生死，是骨和志，是中(guó)造充(mǎn)希望的未(lái)。
多年前，2005年，在(dāng)(shí)全(guó)盛行引(jìn)世界500(qiáng)的形(shì)下，格力也面被世界500(qiáng)收(gòu)的(fēng)(xiǎn)，而(dāng)(shí)，只能以9(chǎn)出售。
自己的企(yè)，什一定要身外企(yè)？我自己就不能成未(lái)的500(qiáng)？(guān)(shí)刻，格力挺身而。他上(mén)(jì)清算的(huì)(jì)事(wù)所拒之(mén)外，回了收(gòu)，(jīng)(guò)十多年的不懈努力，2017年，格力位居福布斯全球2000(qiáng)第294位。2006年至今，格力已(guó)家累(jì)(dá)1077元。
“(shí)(qiáng)(jīng)(jì)(qiáng)，(guó)家(qiáng)。要(shí)(qiáng)，必人(guò)的(guān)，用(chuàng)新未(lái)(huà)(quán)。”董明珠(shuō)。
可以(shuō)，董明珠的些(zhēng)是(wú)(shù)人都知道正但怕辛的，很幸，董明珠意做勇敢站出(lái)而且一路(jiān)持的那(gè)人，是格力的幸(yùn)，空(diào)行(yè)的幸(yùn)，中(guó)造的幸(yùn)，更是消(fèi)者的幸(yùn)。
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董明珠格力以(zhēng)求(fā)展，(zhēng)成一(jiān)定不屈的信仰，更是一向上向善的力量。
如果(shuō)自主(chuàng)新是格力的精神(nèi)核，那敢於挑自我和行(yè)(guī)的“好”，是格力的外在武器。
一次，格力拿起武器，向了有“空(diào)界拼多多”之(chēng)的克斯。
6月10日，格力器在官方微博(shí)名(bào)克斯，(chēng)克斯空(diào)多型(hào)(chǎn)品能效比和冷消耗功率(cè)均不合格。事(shí)上，早在今年初，格力就已(duì)克斯涉嫌造假的(wèn)向多(gè)部(mén)(jìn)行了(bào)。
“格力(bào)克斯，不是企(yè)企(yè)的(jìng)(zhēng)，(duì)於企(yè)(lái)(shuō)，是道德的，低於(guó)家(biāo)(zhǔn)就是不合格(chǎn)品，就是法(chǎn)品！我都不敢(fā)，怎推(dòng)行(yè)的(jìn)步？企(yè)如同做人一，底(xiàn)是什？良知！”董明珠如是解(bào)初衷。
消(fèi)者(fù)(zé)，行(yè)高(zhì)量(fā)展助力，不瞻前後，不畏首畏尾，(rèn)(zhǔn)了就去，不(dá)目的不休，是董明珠一的(fēng)格。(wú)是(duì)市(chǎng)的“失信人”是“野人”，只要不守(guī)矩，董明珠就(huì)迎痛，毫不留情。
(zhēng)的文化，早已嵌入格力骨子。“和是(zhēng)出(lái)的。”是董明珠的管理哲(xué)。
在一次(fā)表演(shí)，董明珠敞(kāi)心扉：“我是好，但我是了真理和想！自己可能也(huì)有流的那一天。但是眼有法解(wèn)，唯一的法就是。”
“”穿于格力(fā)展的全(guò)程：董明珠(nèi)，在(zhēng)中格力(yíng)得了生存空，奠定了格力(fā)展的基石；董明珠外，在(zhēng)中(hù)了行(yè)秩序，更中(guó)造出了更大的一片天。
支一(gè)企(yè)的生存(fā)展到(hù)行(yè)的(wěn)定健康，保(hù)消(fèi)者的利益到捍(wèi)造(yè)的(zé)任(dān)(dāng)，在不同的(fā)展段，董明珠格力以(zhēng)求(fā)展，(zhēng)成一(jiān)定不屈的信仰，更是一向上向善的力量。而，(gè)(shí)代所稀缺、所敬重。
(guān)董明珠近三十年的(zhēng)，信仰市(chǎng)的(guī)，站在正的立(chǎng)，是最大的特(diǎn)。她一身正，要出一流的(chǎn)品(zhì)量，一(gè)公平正的市(chǎng)，出中(guó)家品牌在(guó)上的地位，出一(gè)全球消(fèi)者(mǎn)意和喜(ài)的中(guó)造。
正是因董明珠三十年如一日的(zhēng)，格力空(diào)的(zhì)量(guò)硬，才敢於六年免(fèi)包修，(liǎng)年免(fèi)包(huàn)。2012年到2018年空(diào)客(mǎn)意度(xù)多年全行(yè)第一，故障率降低到(wàn)分之。格力器才珠海一家默默(wú)的空(diào)代工(chǎng)成(zhǎng)今天的世界五百(qiáng)企(yè)，成(zhǎng)(yuǎn)(xiāo)全球160多(gè)(guó)家的中(guó)自主品牌。董明珠三十年如一日的(zhēng)，助力中(guó)空(diào)行(yè)了“廉(jià)”“(zhì)差”等(biāo)，向全球中高端市(chǎng)。
好(zhì)量是出(lái)的
都知道 “好空(diào)，格力造”，殊不知，格力空(diào)的好(zhì)量，一直是出(lái)的。
1994年，董明珠由普通(yè)(wù)擢升(jīng)(yíng)部副部(zhǎng)。上任後，通(guò)加(qiáng)(nèi)部建(shè)、(yōu)化人才培(yǎng)系、理(jīng)(xiāo)商(guān)等全方位的改革，用(guī)的制度管理代替(guò)去的人治管理，格力的(yíng)(xiāo)管理工作入正。
通(guò)一系列的改革，董明珠深刻(rèn)到，伴著市(chǎng)(jìng)(zhēng)加，渠道的(yōu)(shì)，(jìng)(zhēng)的焦(diǎn)(huì)落到(chǎn)品(zhì)量上。董明珠狠抓(zhì)量，她的腕，原材料延伸到生(chǎn)、(zhì)等多(gè)(huán)(jié)，“娘子”之名蜚(nèi)外。
1995年，董明珠(dān)任(jīng)(yíng)部部(zhǎng)，在她的提下，格力成立了空(diào)行(yè)迄今(dú)一(wú)二的“分(chǎng)”，(duì)所有外(xié)外(gòu)零部件(jìn)行“海(guān)式”(yàn)，既全面提升了(chǎn)品(zhì)量，又有效杜了技(shù)供(yīng)商利益交(huàn)的(wèn)。分(chǎng)成立後，源整(dòng)2000多家配套供(yīng)商的(zhì)量(jìn)步，使售後故障率(xù)多年平均降幅(dá)20%以上。
1997年，董明珠升任副(jīng)理，在她的推(dòng)下公司成立了成本，(jìn)行成本核算，解物料(guò)剩、生(chǎn)(xiàn)上的成本控制等各(wèn)。聚焦於(xì)(jié)(yán)格制度(zhí)行和(quán)力(jiān)督，向管理要效益、以管理促(fā)展。
(jìn)入2000年，我(guó)空(diào)(chǎn)量增(zhǎng)20%以上，一些企(yè)以低(jià)作市(chǎng)的敲(mén)，“螺刀工(chǎng)”大量出(xiàn)，一把螺刀，一桌子，一破泥房起(lái)，插上源、(fēng)(jī)一(zhuǎn)，手一摸有就算合格(chǎn)品，可以了。
面(duì)“螺刀工(chǎng)”的(xiàn)，2001年，格力立了“(shí)施精品略”、“打造百年企(yè)”的(fā)展目(biāo)，已(jīng)升任(jīng)理的董明珠整部(duì)伍和工作作(fēng)，定用品(zhì)市(chǎng)立新(biāo)杆。
董明珠(rèn)，要打造好的(chǎn)品，(guān)是全工心。此，格力器建立了一整套“、育、用、留”人才培(yǎng)系，包括德才兼、品德(yōu)先的人(jī)制，“能者上、庸者下”的(nèi)部升(jī)制和(yōu)劣汰的(jìng)(zhēng)(jī)制，各(lèi)人才提供了施展平(tái)。
2005年，格力率先在行(yè)(nèi)提出“整(jī)6年免(fèi)包修”的承。消息一(jīng)出，(yè)界之震。“自己自己找事”、“格力把整(gè)行(yè)都向了深”……面(duì)同行的(zhì)疑和(zhēng)，消(fèi)者用手的(quán)格力投票。
在格力的影下，空(diào)行(yè)的(chǎn)品(biāo)(zhǔn)和服(wù)(zhì)量在倒逼中(wěn)步提升，行(yè)蛋糕越做越大。董明珠(gè)霸道裁，用自己的志，(huàn)(lái)了行(yè)的(jìn)步。
2006年，董明珠提出“消(fèi)者的每一件小事，都是格力的大事”的理念。同年，格力(guó)家(zhì)局(fā)的“世界名牌”(chēng)(hào)。北京(lǐng)(jiǎng)回到公司後，董明珠上提出，公司(nèi)部必(jìn)一步(qiáng)化(duì)(zhì)量工作的(yán)格管控。“要用蛋挑骨的精神，(wèn)也要找出(wèn)(lái)，那才是水平，才能使我的(chǎn)品(zhì)量(jìn)步。”董明珠(shuō)。
2012年，就任格力器董事(zhǎng)兼裁的董明珠，提出了完美(zhì)量管理方：“以品(zhì)替代售後服(wù)，最好的服(wù)就是不需要售後服(wù)”，公司中高及(zhì)量管理技(shù)人提(jié)了“四五”管理系。
2015年，以“(zhì)控四重奏”核心的“T9全面(zhì)量控制模式的(gòu)建(shí)施”理系得由中(guó)(zhì)量(xié)(huì)(fā)的(zhì)量技(shù)(jiǎng)一等(jiǎng)。
2018年，格力器藉“世界(ài)上中(guó)造”格力完美(zhì)量管理模式最而出，得(zhì)量(lǐng)域的最高(jiǎng)(xiàng)——中(guó)(zhì)量(jiǎng)。
董明珠常(shuō)：“(zhì)量(guān)乎到(liǎng)(gè)生命：一(gè)是消(fèi)者的生命，一(gè)是企(yè)的生命。”在不的(zhēng)中，格力(zhì)量和格力品牌日深入人心，(yíng)得了全世界消(fèi)者的青。
“”，是消(fèi)者(fù)(zé)
在市(chǎng)局中，了消(fèi)者利益，了行(yè)健康(fā)展，董明珠是不身，主(dòng)挑“”。
1996年，大(jīng)(xiāo)商之打(jià)格、，小商家被迫(guān)(mén)。部分超(jí)大(jīng)(xiāo)商甚至向(chǎng)家施，件、要利(rùn)，不(yán)重影了格力苦心(jīng)(yíng)的市(chǎng)(wǎng)(luò)和品牌(yù)，更是整(gè)空(diào)市(chǎng)罩在性(jìng)(zhēng)的灰霾之下，而最害的是消(fèi)者的利益。
(chǎng)家(jīng)(xiāo)商的(guān)是建立在利益之上，如何(lái)保障方的利益，能共同做好市(chǎng)，消(fèi)者真正受益？董明珠在(jīng)(xiāo)商的(zhēng)中，找到了解思路。以(chǎn)，品牌旗，格力把一(gè)(qū)域(nèi)多家大(jīng)(xiāo)商捏合在一起，成立由格力控股、大(jīng)(xiāo)商入股，(zhuān)(yíng)格力品牌的股份制(xiāo)售公司，(fù)(zé)(dāng)地市(chǎng)(kāi)拓、管理和服(wù)工作。
1997年12月，格力(huì)同武4大格力(jīng)(xiāo)商，(lián)合(chuàng)立了(qū)域性(xiāo)售公司，一(dú)特的(yíng)(xiāo)模式，(biāo)著(chǎng)商方在探索“(jié)束(wú)序(jìng)(zhēng)，控制市(chǎng)秩序”上出了可喜一步。
2019年6月，格力公(kāi)(bào)克斯8(gè)型(hào)空(diào)涉嫌作假、能耗不(dá)(biāo)。不是格力克斯的“首”，(jù)不完全(tǒng)(jì)，格力克斯近三年的往(lái)(dá)12起，且克斯全部。2017、2018(liǎng)年，克斯就被法院判侵犯格力器6件(zhuān)利(quán)，其中已4件，金530(wàn)元，已一判2件，4300(wàn)元。一未(kāi)庭案件1件，(biāo)的1.1元。
各不良行、不良(fēng)的(zhēng)，董明珠遭受了多(zhì)疑，但她志向不改。在董明珠看(lái)，加(qiáng)智慧(chǎn)(quán)保(hù)，(hù)企(yè)的合法(quán)益，鼓企(yè)不自主(chuàng)新，不能只靠企(yè)的自，(guān)(shí)候要敢於亮，只有，才能中(guó)造的(fā)展(yíng)造良好的(jìng)(zhēng)氛，普通消(fèi)者的美好生活享受去真正的(shí)惠。
中(guó)造的明天而
2012年起，董明珠正式掌舵格力。在董明珠治下，格力(yīng)(guó)家“中(guó)造向中(guó)(chuàng)造(zhuǎn)、中(guó)速度向中(guó)(zhì)量(zhuǎn)、中(guó)(chǎn)品向中(guó)品牌(zhuǎn)”的(hào)召，(jiān)持以供(jié)(gòu)性改革主(xiàn)，推(dòng)企(yè)高(zhì)量(fā)展。
2015年9月，董明珠首次提出“世界(ài)上中(guó)造”口(hào)，意在推(dòng)格力的(zhuǎn)型升(jí)和全球化(fā)展。
造(yè)是(shí)(jīng)(jì)的主，以自主(chuàng)新犁杖，深耕智能造，加速(zhuǎn)型升(jí)，加快向全球(jià)值中高端，打造(guó)(jìng)(zhēng)新(yōu)(shì)，是格力面向未(lái)(jiān)持的方向和目(biāo)。
“(chuàng)新永(wú)止境，(chuàng)造改世界。”董明珠坦自己的想。也意味著，她自己、格力放逐到了一(gè)更宏大的舞(tái)中央，，容不得她半(diǎn)懈怠，永(yuǎn)下去，是她的宿命，也是她的使命。
扛旗中(guó)造，(guó)家(yù)而。的是生死，是骨和志，是中(guó)造充(mǎn)希望的未(lái)。
多年前，2005年，在(dāng)(shí)全(guó)盛行引(jìn)世界500(qiáng)的形(shì)下，格力也面被世界500(qiáng)收(gòu)的(fēng)(xiǎn)，而(dāng)(shí)，只能以9(chǎn)出售。
自己的企(yè)，什一定要身外企(yè)？我自己就不能成未(lái)的500(qiáng)？(guān)(shí)刻，格力挺身而。他上(mén)(jì)清算的(huì)(jì)事(wù)所拒之(mén)外，回了收(gòu)，(jīng)(guò)十多年的不懈努力，2017年，格力位居福布斯全球2000(qiáng)第294位。2006年至今，格力已(guó)家累(jì)(dá)1077元。
“(shí)(qiáng)(jīng)(jì)(qiáng)，(guó)家(qiáng)。要(shí)(qiáng)，必人(guò)的(guān)，用(chuàng)新未(lái)(huà)(quán)。”董明珠(shuō)。
可以(shuō)，董明珠的些(zhēng)是(wú)(shù)人都知道正但怕辛的，很幸，董明珠意做勇敢站出(lái)而且一路(jiān)持的那(gè)人，是格力的幸(yùn)，空(diào)行(yè)的幸(yùn)，中(guó)造的幸(yùn)，更是消(fèi)者的幸(yùn)。
如果(shuō)自主(chuàng)新是格力的精神(nèi)核，那敢於挑自我和行(yè)(guī)的“好”，是格力的外在武器。
一次，格力拿起武器，向了有“空(diào)界拼多多”之(chēng)的克斯。
6月10日，格力器在官方微博(shí)名(bào)克斯，(chēng)克斯空(diào)多型(hào)(chǎn)品能效比和冷消耗功率(cè)均不合格。事(shí)上，早在今年初，格力就已(duì)克斯涉嫌造假的(wèn)向多(gè)部(mén)(jìn)行了(bào)。
“格力(bào)克斯，不是企(yè)企(yè)的(jìng)(zhēng)，(duì)於企(yè)(lái)(shuō)，是道德的，低於(guó)家(biāo)(zhǔn)就是不合格(chǎn)品，就是法(chǎn)品！我都不敢(fā)，怎推(dòng)行(yè)的(jìn)步？企(yè)如同做人一，底(xiàn)是什？良知！”董明珠如是解(bào)初衷。
消(fèi)者(fù)(zé)，行(yè)高(zhì)量(fā)展助力，不瞻前後，不畏首畏尾，(rèn)(zhǔn)了就去，不(dá)目的不休，是董明珠一的(fēng)格。(wú)是(duì)市(chǎng)的“失信人”是“野人”，只要不守(guī)矩，董明珠就(huì)迎痛，毫不留情。
(zhēng)的文化，早已嵌入格力骨子。“和是(zhēng)出(lái)的。”是董明珠的管理哲(xué)。
在一次(fā)表演(shí)，董明珠敞(kāi)心扉：“我是好，但我是了真理和想！自己可能也(huì)有流的那一天。但是眼有法解(wèn)，唯一的法就是。”
“”穿于格力(fā)展的全(guò)程：董明珠(nèi)，在(zhēng)中格力(yíng)得了生存空，奠定了格力(fā)展的基石；董明珠外，在(zhēng)中(hù)了行(yè)秩序，更中(guó)造出了更大的一片天。
支一(gè)企(yè)的生存(fā)展到(hù)行(yè)的(wěn)定健康，保(hù)消(fèi)者的利益到捍(wèi)造(yè)的(zé)任(dān)(dāng)，在不同的(fā)展段，董明珠格力以(zhēng)求(fā)展，(zhēng)成一(jiān)定不屈的信仰，更是一向上向善的力量。而，(gè)(shí)代所稀缺、所敬重。
(guān)董明珠近三十年的(zhēng)，信仰市(chǎng)的(guī)，站在正的立(chǎng)，是最大的特(diǎn)。她一身正，要出一流的(chǎn)品(zhì)量，一(gè)公平正的市(chǎng)，出中(guó)家品牌在(guó)上的地位，出一(gè)全球消(fèi)者(mǎn)意和喜(ài)的中(guó)造。
正是因董明珠三十年如一日的(zhēng)，格力空(diào)的(zhì)量(guò)硬，才敢於六年免(fèi)包修，(liǎng)年免(fèi)包(huàn)。2012年到2018年空(diào)客(mǎn)意度(xù)多年全行(yè)第一，故障率降低到(wàn)分之。格力器才珠海一家默默(wú)的空(diào)代工(chǎng)成(zhǎng)今天的世界五百(qiáng)企(yè)，成(zhǎng)(yuǎn)(xiāo)全球160多(gè)(guó)家的中(guó)自主品牌。董明珠三十年如一日的(zhēng)，助力中(guó)空(diào)行(yè)了“廉(jià)”“(zhì)差”等(biāo)，向全球中高端市(chǎng)。
好(zhì)量是出(lái)的
都知道 “好空(diào)，格力造”，殊不知，格力空(diào)的好(zhì)量，一直是出(lái)的。
1994年，董明珠由普通(yè)(wù)擢升(jīng)(yíng)部副部(zhǎng)。上任後，通(guò)加(qiáng)(nèi)部建(shè)、(yōu)化人才培(yǎng)系、理(jīng)(xiāo)商(guān)等全方位的改革，用(guī)的制度管理代替(guò)去的人治管理，格力的(yíng)(xiāo)管理工作入正。
通(guò)一系列的改革，董明珠深刻(rèn)到，伴著市(chǎng)(jìng)(zhēng)加，渠道的(yōu)(shì)，(jìng)(zhēng)的焦(diǎn)(huì)落到(chǎn)品(zhì)量上。董明珠狠抓(zhì)量，她的腕，原材料延伸到生(chǎn)、(zhì)等多(gè)(huán)(jié)，“娘子”之名蜚(nèi)外。
1995年，董明珠(dān)任(jīng)(yíng)部部(zhǎng)，在她的提下，格力成立了空(diào)行(yè)迄今(dú)一(wú)二的“分(chǎng)”，(duì)所有外(xié)外(gòu)零部件(jìn)行“海(guān)式”(yàn)，既全面提升了(chǎn)品(zhì)量，又有效杜了技(shù)供(yīng)商利益交(huàn)的(wèn)。分(chǎng)成立後，源整(dòng)2000多家配套供(yīng)商的(zhì)量(jìn)步，使售後故障率(xù)多年平均降幅(dá)20%以上。
1997年，董明珠升任副(jīng)理，在她的推(dòng)下公司成立了成本，(jìn)行成本核算，解物料(guò)剩、生(chǎn)(xiàn)上的成本控制等各(wèn)。聚焦於(xì)(jié)(yán)格制度(zhí)行和(quán)力(jiān)督，向管理要效益、以管理促(fā)展。
(jìn)入2000年，我(guó)空(diào)(chǎn)量增(zhǎng)20%以上，一些企(yè)以低(jià)作市(chǎng)的敲(mén)，“螺刀工(chǎng)”大量出(xiàn)，一把螺刀，一桌子，一破泥房起(lái)，插上源、(fēng)(jī)一(zhuǎn)，手一摸有就算合格(chǎn)品，可以了。
面(duì)“螺刀工(chǎng)”的(xiàn)，2001年，格力立了“(shí)施精品略”、“打造百年企(yè)”的(fā)展目(biāo)，已(jīng)升任(jīng)理的董明珠整部(duì)伍和工作作(fēng)，定用品(zhì)市(chǎng)立新(biāo)杆。
董明珠(rèn)，要打造好的(chǎn)品，(guān)是全工心。此，格力器建立了一整套“、育、用、留”人才培(yǎng)系，包括德才兼、品德(yōu)先的人(jī)制，“能者上、庸者下”的(nèi)部升(jī)制和(yōu)劣汰的(jìng)(zhēng)(jī)制，各(lèi)人才提供了施展平(tái)。
2005年，格力率先在行(yè)(nèi)提出“整(jī)6年免(fèi)包修”的承。消息一(jīng)出，(yè)界之震。“自己自己找事”、“格力把整(gè)行(yè)都向了深”……面(duì)同行的(zhì)疑和(zhēng)，消(fèi)者用手的(quán)格力投票。
在格力的影下，空(diào)行(yè)的(chǎn)品(biāo)(zhǔn)和服(wù)(zhì)量在倒逼中(wěn)步提升，行(yè)蛋糕越做越大。董明珠(gè)霸道裁，用自己的志，(huàn)(lái)了行(yè)的(jìn)步。
2006年，董明珠提出“消(fèi)者的每一件小事，都是格力的大事”的理念。同年，格力(guó)家(zhì)局(fā)的“世界名牌”(chēng)(hào)。北京(lǐng)(jiǎng)回到公司後，董明珠上提出，公司(nèi)部必(jìn)一步(qiáng)化(duì)(zhì)量工作的(yán)格管控。“要用蛋挑骨的精神，(wèn)也要找出(wèn)(lái)，那才是水平，才能使我的(chǎn)品(zhì)量(jìn)步。”董明珠(shuō)。
2012年，就任格力器董事(zhǎng)兼裁的董明珠，提出了完美(zhì)量管理方：“以品(zhì)替代售後服(wù)，最好的服(wù)就是不需要售後服(wù)”，公司中高及(zhì)量管理技(shù)人提(jié)了“四五”管理系。
2015年，以“(zhì)控四重奏”核心的“T9全面(zhì)量控制模式的(gòu)建(shí)施”理系得由中(guó)(zhì)量(xié)(huì)(fā)的(zhì)量技(shù)(jiǎng)一等(jiǎng)。
2018年，格力器藉“世界(ài)上中(guó)造”格力完美(zhì)量管理模式最而出，得(zhì)量(lǐng)域的最高(jiǎng)(xiàng)——中(guó)(zhì)量(jiǎng)。
董明珠常(shuō)：“(zhì)量(guān)乎到(liǎng)(gè)生命：一(gè)是消(fèi)者的生命，一(gè)是企(yè)的生命。”在不的(zhēng)中，格力(zhì)量和格力品牌日深入人心，(yíng)得了全世界消(fèi)者的青。
“”，是消(fèi)者(fù)(zé)
在市(chǎng)局中，了消(fèi)者利益，了行(yè)健康(fā)展，董明珠是不身，主(dòng)挑“”。
1996年，大(jīng)(xiāo)商之打(jià)格、，小商家被迫(guān)(mén)。部分超(jí)大(jīng)(xiāo)商甚至向(chǎng)家施，件、要利(rùn)，不(yán)重影了格力苦心(jīng)(yíng)的市(chǎng)(wǎng)(luò)和品牌(yù)，更是整(gè)空(diào)市(chǎng)罩在性(jìng)(zhēng)的灰霾之下，而最害的是消(fèi)者的利益。
(chǎng)家(jīng)(xiāo)商的(guān)是建立在利益之上，如何(lái)保障方的利益，能共同做好市(chǎng)，消(fèi)者真正受益？董明珠在(jīng)(xiāo)商的(zhēng)中，找到了解思路。以(chǎn)，品牌旗，格力把一(gè)(qū)域(nèi)多家大(jīng)(xiāo)商捏合在一起，成立由格力控股、大(jīng)(xiāo)商入股，(zhuān)(yíng)格力品牌的股份制(xiāo)售公司，(fù)(zé)(dāng)地市(chǎng)(kāi)拓、管理和服(wù)工作。
1997年12月，格力(huì)同武4大格力(jīng)(xiāo)商，(lián)合(chuàng)立了(qū)域性(xiāo)售公司，一(dú)特的(yíng)(xiāo)模式，(biāo)著(chǎng)商方在探索“(jié)束(wú)序(jìng)(zhēng)，控制市(chǎng)秩序”上出了可喜一步。
2019年6月，格力公(kāi)(bào)克斯8(gè)型(hào)空(diào)涉嫌作假、能耗不(dá)(biāo)。不是格力克斯的“首”，(jù)不完全(tǒng)(jì)，格力克斯近三年的往(lái)(dá)12起，且克斯全部。2017、2018(liǎng)年，克斯就被法院判侵犯格力器6件(zhuān)利(quán)，其中已4件，金530(wàn)元，已一判2件，4300(wàn)元。一未(kāi)庭案件1件，(biāo)的1.1元。
各不良行、不良(fēng)的(zhēng)，董明珠遭受了多(zhì)疑，但她志向不改。在董明珠看(lái)，加(qiáng)智慧(chǎn)(quán)保(hù)，(hù)企(yè)的合法(quán)益，鼓企(yè)不自主(chuàng)新，不能只靠企(yè)的自，(guān)(shí)候要敢於亮，只有，才能中(guó)造的(fā)展(yíng)造良好的(jìng)(zhēng)氛，普通消(fèi)者的美好生活享受去真正的(shí)惠。
中(guó)造的明天而
2012年起，董明珠正式掌舵格力。在董明珠治下，格力(yīng)(guó)家“中(guó)造向中(guó)(chuàng)造(zhuǎn)、中(guó)速度向中(guó)(zhì)量(zhuǎn)、中(guó)(chǎn)品向中(guó)品牌(zhuǎn)”的(hào)召，(jiān)持以供(jié)(gòu)性改革主(xiàn)，推(dòng)企(yè)高(zhì)量(fā)展。
2015年9月，董明珠首次提出“世界(ài)上中(guó)造”口(hào)，意在推(dòng)格力的(zhuǎn)型升(jí)和全球化(fā)展。
造(yè)是(shí)(jīng)(jì)的主，以自主(chuàng)新犁杖，深耕智能造，加速(zhuǎn)型升(jí)，加快向全球(jià)值中高端，打造(guó)(jìng)(zhēng)新(yōu)(shì)，是格力面向未(lái)(jiān)持的方向和目(biāo)。
“(chuàng)新永(wú)止境，(chuàng)造改世界。”董明珠坦自己的想。也意味著，她自己、格力放逐到了一(gè)更宏大的舞(tái)中央，，容不得她半(diǎn)懈怠，永(yuǎn)下去，是她的宿命，也是她的使命。
扛旗中(guó)造，(guó)家(yù)而。的是生死，是骨和志，是中(guó)造充(mǎn)希望的未(lái)。
多年前，2005年，在(dāng)(shí)全(guó)盛行引(jìn)世界500(qiáng)的形(shì)下，格力也面被世界500(qiáng)收(gòu)的(fēng)(xiǎn)，而(dāng)(shí)，只能以9(chǎn)出售。
自己的企(yè)，什一定要身外企(yè)？我自己就不能成未(lái)的500(qiáng)？(guān)(shí)刻，格力挺身而。他上(mén)(jì)清算的(huì)(jì)事(wù)所拒之(mén)外，回了收(gòu)，(jīng)(guò)十多年的不懈努力，2017年，格力位居福布斯全球2000(qiáng)第294位。2006年至今，格力已(guó)家累(jì)(dá)1077元。
“(shí)(qiáng)(jīng)(jì)(qiáng)，(guó)家(qiáng)。要(shí)(qiáng)，必人(guò)的(guān)，用(chuàng)新未(lái)(huà)(quán)。”董明珠(shuō)。
可以(shuō)，董明珠的些(zhēng)是(wú)(shù)人都知道正但怕辛的，很幸，董明珠意做勇敢站出(lái)而且一路(jiān)持的那(gè)人，是格力的幸(yùn)，空(diào)行(yè)的幸(yùn)，中(guó)造的幸(yùn)，更是消(fèi)者的幸(yùn)。
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